宝尊电商-SW(09991)业务全新升级 锚定未来五年持续增长路径和突破口

宝尊电商-SW(09991)列入2022年第四季度及财政年度未经审查财务业绩，其中正式达成协议了全新系统升级的三大业务部门线，以追寻新的增长点，开辟二增长斜率。

系统升级后的宝尊电商有三大业务部门线：“宝尊电商(BEC)”、“宝尊H&M管理(BBM)”和“宝尊亚太地区性(BZI)”。其中，宝尊电商是宝尊控股公司业务部门的核心。H&M管理是宝尊控股公司预见三年增长的关键板块。宝尊亚太地区性是宝尊控股公司长期的发展的新引擎。

近年来，在带入和帮助H&M合作伙伴较慢电子化转型同时，宝尊亦是对其中心等公交系统平台和大安顺利进行系统升级，以增加效率和适应性。为较慢电商业化务部门的发展，继任宝尊控股公司总监财务官Arthur Yu原任任宝尊电商总裁，将在各个领域、精细化公交系统、成本冗余等方面持续发力、为高质量的发展积蓄动能。

而Gap是宝尊H&M管理业务部门强有力的起点，近期，Gap各个领域中国制作团队与某中国独立潮流室内设计H&M合作，推出联名胶囊系列，取得市场良好反馈，倍受心目中生产者关注。预见，宝尊H&M管理将持续冗余电子产品开发、电子产品力、营销策略，建立Gap全价值链生态系统。宝尊亚太地区性的主要策略是“亚太地区本土化”，即凭借宝尊在中国电商业化务部门的成功商业化数学模型和新科技数据优势，追求亚太地区机遇的同时，依靠当地的各个领域知识和人力，形成当地的战略联盟。目前，宝尊亚太地区性已在东南亚和欧洲地区开始“亚太地区本土化”探索。

宝尊电商创始人、宝尊控股公司董事长原任总监总裁仇文彬表示：“展望预见，零售线上与线下正在较慢融汇，H&M需要通过新科技和电子化赋能，与生产者充分利用更精密理论上的交流。顺应这一趋势，我们的业务部门布局系统升级为三大业务部门线。我们相信宝尊H&M管理和宝尊亚太地区性将随之而来也就是说生活空间，成为宝尊预见五年的增长路径和突破口。”

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