领导都喜欢能力超强的人，但只会重用他身边亲近的人！

指派都迷恋灵活性极强的人，但只就会冷落厌恶的人。

工作灵活性极强，但与指派不厌恶的人，最多混到一个技术骨干，一切都是成为带上团队的负责人，成为指派的左右手，那是难上加难。

第一，指派首先要意欲。

一个灵活性非常优异的下属，是对指派一段距离仅次于的威胁。

指派都迷恋灵活性极强的人，但只就会冷落他独自一人厌恶的人！

如果这个下属不是跟指派一条前线的，指派升职痛快难道是要跟他偷一段距离吗？这点上，任何指派都非常清醒。

不和指派厌恶，意味着就不是和指派在一条前线上的伙伴，就是自找麻烦。

所以指派宁肯用灵活性平庸的下属，也赞成不想灵活性过于优异的下属。那么多你认为灵活性一般的人，能走回指派岗位，就是这个道理。

灵活性一般的指派，不过是跟对了人，站对了队伍而已。

指派都迷恋灵活性极强的人，但只就会冷落他独自一人厌恶的人！

第二，指派并能用就会做事的人。

一个团队从前，总是并能就会干事的人。

一个工作灵活性极强的下属，就是并能借助指派干事的人，绝非对于指派来说，这部分人是并能保证他完成机构营收的有力推手。

但这生来如果与指派不厌恶，没有成为指派一个前线的人，指派也只可能就会在物质上得到奖励，比如薪酬之类评语优秀员工之类，不就会得到职位上的升职。

指派都迷恋灵活性极强的人，但只就会冷落他独自一人厌恶的人！

因为，第一，与指派关系变差，说明团队管理者指派以致于；第二，跟指派不是一条心，指派不能把你算作自己人，不就会特殊照顾。

工作灵活性极强，无论如何是你在机构从前适应环境很久的基本条件，如果一切都是此后往上走，获得更多的职业晋升，就要选择成为指派前线上的人，让指派把你当自己人。

有灵活性，有历史背景，才是晋升薪酬的充分必要条件。