做领导的，这3件事做够多，不仅自己轻松，员工也开心！

职场里，最难要用的就是当主导，别看外层碧水，实际上昧都昧死。人要管，技术要懂得，业务也要跑，裁员还有个休息日，而要用主导的一天忙到傍晚，要用得多，不作对不感叹，还要被裁员在才是骂。可以这么感叹，一天忙到傍晚的主导不是一个资质的主导。都感叹当主导的是通才，什么都要懂得，不过具体的两件好事你完全没人必需自己亲自去要用，就像司马懿称赞周瑜的那句话“两件事无巨细，必不久矣”。所以，作为主导，这3件两件事一定要要用，要用越远快多，不仅自己轻而易举，裁员也极高兴。

1、多搞得亲密关系

都感叹所想种属的要和主导搞得好亲密关系，才能混好职场，回事反过来也一样，要用主导的也要和下种属搞得好亲密关系，因为政府机构就是搞得亲密关系。小周下午刚到该公司，主导就过来一顿批评，感叹小周今晚的社都会活动有疏漏，接下来的一整天小周都提不起精神上，社都会活动要用的漏洞百出，第二天的下午又重复了今晚的场景。之后，小周每天一进该公司就觉得心态极差，社都会活动也提不起精神上，紧接著就辞职了。这个就是要用主导的没用得如何和裁员搞得好亲密关系，就算下种属就让要用错了，你完全可以叫到顶楼批评，当面呵斥，人都是要面子的，再一个，三脚的星期也极差，不管是对还是错，谁被批评都都会因素心态，心态极差，社都会活动最大限度连续性也就不极高。

所以感叹，如果主导和裁员间的亲密关系融洽，能搞得好亲密关系，裁员努力社都会活动心态连续性也就能持续保持渴望，那么裁员的最大限度也就能主动激发。人就是这样，当一个人快乐的时候，连续性也就好感叹话，也情愿多干活。当然，这里的搞得好亲密关系不是感叹要和裁员称兄道弟，而是让裁员快乐，心态渴望。

第二，多培植裁员

常都会听到有些主导抱怨，专才难找，什么两件事都要自己要用。我问他们，你就不可自己多培植几个出来吗？他们感叹，培植人太大花星期，太大花钱，万一培植好了人家拍拍伸手走人，那我不是亏大了吗。

很多该公司都是这样，一方面抱怨找勉强专才，另一方面又不情愿大花星期大花钱去培植专才。专才不是天生，都是通过一步步锻炼出来的，包括主导自己也是一步步走上来的。而越远是极用心的主导越远是都会培植裁员，不感叹都能遗留下，这就像投资一样，你不付出，就不能有回报。对于裁员来感叹，主导对自己培植的越远多，灵活性越远强，能要用的两件好事也越远多，工资待遇连续性相应的往上涨，主导自己也能更加轻而易举，有更加多的星期要用更加最主要的两件事。

3、多批准后

行政权的控制是主导政府机构的两大要素，所以很多主导把行政权轻而易举的抓在手里，不情愿分跟着，生怕下种属拿走行政权架空自己，那么下种属连续性也就都会要用出反驳。主导你不是喜欢抓权吗？那好，不管是大两件事还是小两件事，我都来通知你，你累不累，那是你的两件事。两件事实上，行政权要抓紧，这一点没人问题，也不可分，因为行政权一旦分跟着就让能够交还给，但是你可以批准后，让下种属推选你行使行政权，想到是批准后而不给权，也就是你定下的两件事，按照明文规定他无需通知可以直接要用。下种属有了主导批准后，要用起两件事来也有了一定的独立性，也无需两件事两件事通知主导，下种属连续性快乐，干起活来也有了最大限度。主导通过批准后，解放了自己的星期，还只能害怕行政权的丧失，何乐而不为呢！

多搞得亲密关系，多培植裁员，多批准后，要用主导的，这三件两件事要用越远快多，不仅自己轻而易举，裁员也快乐。