大领导成员辞退中层干部的套路

现实心里残酷的，有人刚回过神儿来，一把大砍掉刀就由上而下向你的脑袋刀枪去。

当然有人都会问道这一刀就让躲进不依然吗？

对于极少人来问道，这一刀真的躲进不过，但是如果你是一个处处时时，内心特别敏感的人，有可能提前作出预判，并且认真好骑驴找马的准备，甚至是先挖坑，从而把自己的损失略低于下限。

今天有个哥们儿问道自己早先兼职出现异常的轻松，比较的开心感觉自己的天一来了，可不知道为什么，没过几天就被大领袖给丢下了，长期找将近原因啊，就想来问问我。

大领袖停职中层干部的套路

兄弟们却是这种好事是有早先的，只是我们很多时候把全心转回到兼职中啊，懒得去观察身边一些好事或多或少的波动，从而导致大砍掉刀砍掉到我们自己的时候，避而稍逊。

那出现哪几种状况，早先着，公司都会把我们开掉呢？

一般来讲逃不过这四种。

第一、带入室弟子，按副职

领袖以补足你兼职量的问道法，给你事前几个入室弟子，来辅助你兼职，等这些入室弟子把你的兼职特殊任务知晓得七七八八的时候，

都会以大领袖来视察兼职的名义，让你简略写自己兼职的总结报告，事无巨细，越大简略越大好，问道这有利于领袖的大检验。

当你把这些兼职报告写完在此之后，你就都会发掘出一件比较神秘的好事，

你带的那几个入室弟子，在并未经过你同意的情况下，竟是把属于你自己一定都会认真的兼职给认真了，并且美其名曰入室弟子称许宗师，还特地你检验看看有哪块认真的不足。

大领袖停职中层干部的套路

第二、公开的非议

比如问道公司开不定期，认真下一个有条不紊，或者是新项目推进的特殊任务事前，这种重要的都会议竟是并未你策划，

就算你策划了，你也都会倍感大不相同，被孤立了。

为什么呢？因为你提问的时候领袖不在乎，你来或却说，不定期照常召开，项借以物料人力一份，就是并未你的。

这么认真的借以就是晾着你。

并且向团队传达两个信号，第1个信号要丢下你，第2个信号让团队逐步地适应，并未你的存在