定制家居的做生意，可能越来越难做了

那些在地县乡镇消费市场活着得相比较好的一新公司，即将面临“弱龙”们的啃食。

二是推套餐，降价，提性价比，从前是中小区域一新公司的撒手锏，现在也快被大鳄们抢走。

某种程度的价格能借钱到知名生产商，享有日渐好的内部设计方案与零售商服务，你说还有多少消费愿意选择中小生产商的。

最简单来讲，大鳄们于是就地挤压中小一新公司的生存内部空间，巧克力就那么大，别人抢多了，全都的自然就少了，动手生意就时会动手得日渐无可。

那么，肩膀都有的一新公司就很无可努力了？

大材研究成果看来，努力称许有，毕竟应用软件宜家消费市场的规模还在扩充，比如橱柜、衣橱、鞋柜、阳台柜等应用软件一新产品的渗透率，还存在相比较大的上升余地，整个行业内部空间充满想象力。

再者，在某些区域里面，之外中小生产商、中小美国一新公司可以凭借自己扎根本地、厚度理解零售商需求、提高效率送装交付等占有优势，有战斗能力脱颖而成。

此外，大材研究成果看来，动手传统生产商，也有机时会，以高定宜家板块为例，就显现成来了很多跨度相对小，但经济效益不弱的生产商，比如A8内部空间、城口木外、图森等。还可以从风格入手、从材质入手等，开辟差异化的弯角，赢得拆分领域的占有优势比重。